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Este artículo habla sobre los principales errores que pueden ocurrir en la gestión de un almacén. 

FALTA DE ESPACIO EN TU ALMÁCEN

Almacenar y manejar mercancía sin considerar el espacio disponible puede generar caos e intralogística desordenada, lo cual es común en muchos distribuidores. Esto resulta en falta de organización, coordinación y, en casos extremos, accidentes laborales. Es importante tomar medidas para evitar esta situación.

SOBRESTOCK O DÉFICIT

El inventario de un almacén debe estar bien gestionado para ajustarse a la demanda y evitar problemas con los clientes. Si almacenas productos perecederos, es importante controlar sus fechas de consumo. Un sobrestock puede ser perjudicial para el negocio. Prioriza el aprovisionamiento y control de stock de forma clara, detallada y en tiempo real para evitar problemas.

UBICACIÓN ERRÓNEA DE LA MERCANCÍA

Es importante no retrasar las operaciones diarias y cumplir los objetivos. Si no se tiene control sobre la ubicación de las mercancías en tiempo real, se podría perder beneficios y afectar la imagen de marca debido a retrasos en el surtido de los pedidos para el cliente.

FALTA DE INFORMACIÓN EN EL ALMACÉN

Es importante tener información en tiempo real en un almacén para tener visibilidad, control y trazabilidad. Al recolectar datos y medir la optimización de la operativa, se puede mejorar el rendimiento y la relación con los stakeholders.

Si te identificas con esta situación, es momento de tomar acción. Identifica los errores y aprende a implementar mejoras en ellos. Ofrecemos soluciones especializadas en el control de almacenes.

Para más información, contáctanos en marketing@verifid.net